Beispiel 2: GE Power

GE Power hat angekündigt, Betriebsteile mit mehr als 1.500 Mitarbeitern zu schließen. Unter dem Namen GRANTIRO haben sich zusammen mit Rasenberger Toschek weitere strategisch-operative Partner zur Erhaltung und Weiterentwicklung der von der Schließung bedrohten Standorte zusammengefunden.


Core Benefits

Aufbau eines nachhaltigen industriellen Geschäftsmodells:

  • Nutzung des Know-hows der Mitarbeiter
  • Sicherung von Beschäftigung
  • Nutzung der vorhandenen Vermögenswerte
  • Fortführung der industriellen Kompetenz und Infrastruktur

Absicherung von Mitarbeitern, die weder bei GE noch in der NewCo eine Heimat finden können
Side Benefits

Vermeidung von

  • Massenentlassungen im ursprünglichen Ausmaß
  • Entwertung von Anlagevermögen
  • Diskussionen über Altlasten bei Nutzungsänderungen

Reduzierung von Aufwand aus z.B. Arbeitsauseinandersetzungen (intern und extern), Bindung von Zeit und Aufmerksamkeit auf Management-/ Arbeitnehmerseite, etc.

Follow by Email
Facebook
Google+
http://grantiro.at/beispiel-2-ge-power
Twitter
LinkedIn

Schreiben Sie einen Kommentar

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.