Konzept

Traditionelle Restrukturierungsprozesse geben keine Antworten auf wesentliche Herausforderungen in Krisensituationen von Unternehmen.


Vorteile: Mit Transformation as Restructuring (TaR) werden neben eindeutigen quantitativen auch qualitative Ziele erreicht.

  • Nachhaltige, neue Geschäftsideen und Geschäftsmodelle
  • Einbindung und Motivation der Mitarbeiter
  • Vermeidung einer „traditionellen“ Konfrontation zwischen Kapitalgebern/ Geschäftsführung und Arbeitnehmerseite/Gewerkschaften

Vorgehen: GRANTIRO arbeitet bei TaR-Projekten mit spezialisierten Partnern zusammen, um eine zukunftsorientierte Positionierung zu gewährleisten.

  • Die erfahrenen Experten von Rasenberger Toschek sichern die Bereiche Corporate Finance, Restrukturierung und Projektmanagement
  • Gemeinsam mit den Innovationspartnern BMI Lab AG, einem Spin-Off der Universität St. Gallen, und BGW AG Management Advisory Group wird der Innovationsprozess generiert.
  • Adäquate Markt-/ Industriepartner stehen für fundierte Markt-, Vertriebs-, Produktions- und Prozessexpertisen.
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