Traditionelle Restrukturierungsprozesse geben keine Antworten auf wesentliche Herausforderungen in Krisensituationen von Unternehmen.
Vorteile: Mit Transformation as Restructuring (TaR) werden neben eindeutigen quantitativen auch qualitative Ziele erreicht.
- Nachhaltige, neue Geschäftsideen und Geschäftsmodelle
- Einbindung und Motivation der Mitarbeiter
- Vermeidung einer „traditionellen“ Konfrontation zwischen Kapitalgebern/ Geschäftsführung und Arbeitnehmerseite/Gewerkschaften
Vorgehen: GRANTIRO arbeitet bei TaR-Projekten mit spezialisierten Partnern zusammen, um eine zukunftsorientierte Positionierung zu gewährleisten.
- Die erfahrenen Experten von Rasenberger Toschek sichern die Bereiche Corporate Finance, Restrukturierung und Projektmanagement
- Gemeinsam mit den Innovationspartnern BMI Lab AG, einem Spin-Off der Universität St. Gallen, und BGW AG Management Advisory Group wird der Innovationsprozess generiert.
- Adäquate Markt-/ Industriepartner stehen für fundierte Markt-, Vertriebs-, Produktions- und Prozessexpertisen.
